“颶風”價格回歸了!
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??????近日,“颶風”模式的創造者長城集團正式對外宣布:從1月17日開始,“颶風”電腦價格全面回調,“颶風”499價格將比目前降低300元,回歸4999元;而“颶風”699價格也將下調600,回歸6999元。這意味著在8個月的時間里,“颶風”電腦完成了由推出到漲價,再到價格回調的一個完整的循環過程。
??????1999年5月,長城集團依據自己對國內外計算機技術及應用發展的深刻了解,順應PC家用的浪潮,率先提出消費電腦的新觀念,推出了國內定價為4999元的“颶風499”電腦,從而引發國內PC業的低價電腦風潮,并創造出還用戶以真正應用與選擇自由的低價、軟硬分離、有償服務、以單一品種大批量供應市場的“颶風模式”。
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????????“颶風”電腦推出后,市場反應出乎意料地熱烈,金長城電腦連續四月銷量翻番。而到了99年8月之后,國內PC配件市場價格變動劇烈,由于各種因素的交互作用,內存、硬盤等PC配件的價格大幅上揚。在整個生產鏈中扮演整機制造角色的PC廠商必然受到上游產品波動的影響,傳統方式是利用PC較高的毛利對上游產品的漲價進行成本消化補償,但在當前PC的微利時代,成本消化的傳統方式受到挑戰,以計劃價格對抗市場波動、以不變應萬變是對市場經濟規則的一種倒退。要想追求企業的可持續發展,追求對用戶的可持續服務,任何廠商都不能忽視這一現實。因此,面對變化的市場,長城集團迅速做出反應,宣布上調“颶風”電腦價格!“颶風”499和“颶風”699分別上漲300元和600元。
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當時,針對有人猜測“颶風”漲價是否意味著長城集團放棄了“颶風模式”,長城集團指出,颶風消費電腦低價的獲得,一是技術進步帶來零部件集成度的提高、大規模制造的實現導致的低成本;二是對市場的快速反應的來了的決策成本與機會成本的最小,是根據市場變化在保證正常利潤水平之下進行運作的結果。漲價的目的在于尋求待業的有序發展,如果不顧市場本身規律,犧牲正常利潤去搏取市場份額,最終造成對用戶的不負責任,無論對廠商還是用戶都是一個非常巨大的損失。從市場反應上來看,用戶對長城此舉是理解的,9月宣布漲價之后,颶風電腦銷量未減反增就是一個強有力的證明。
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??????市場總是變化無常的。從99年底開始,國內各種PC配件價格逐步回降。秉承“以最低的價格推動信息產品的消費”這一目標,緊跟市場的快速變化,1月17日,長城集團“颶風”系列電腦價格正式回調。
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??????在變化無常的PC市場上,勝者只屬于那些能不斷適應并快速響應市場變化的廠商。從“颶風”電腦價格的上調與回降中,我們可以領悟到長城集團成熟的市場意識與快速的市場反應能力。在未來的征程中,無論外部環境的變化如何劇烈,我們有理由相信:那些擁有開放、敏銳的市場嗅覺,緊跟市場變化與潮流的廠商一定會走向最后的勝利。